Pra mim isso vale para qualquer que seja o projeto, mas projetos de implantação de novas abordagens o patrocínio é extremamente necessário. Já se imaginou implantar um ERP sem o patrocínio das áreas usuárias? Um projeto sem patrocínio, muitas vezes não é colocado como prioridade, seja por quem está implementando ou seja por quem irá utilizá-lo. Mas se é algo tão básico, porque eu estou falando disso? Porque por mais que seja óbvio, isso é deixado de lado...
Acho que a coisa mais difícil em um trabalho é lidar com pessoas (seja qual for o trabalho), por exemplo, é muito normal as pessoas entrarem em “zonas de conforto”, ou seja, ela faz algo de uma maneira que funciona (não estou falando se funciona bem ou mal)... Dependendo muita da pessoa, tente mudar isso? Não é porque algo que uma pessoa faz e funciona bem não quer dizer que não possa ser melhorado! Mas muitas implementações novas tiram as pessoas de suas “zonas de conforto”.
O patrocínio é extremamente útil principalmente para as pessoas que não querem sair da sua zona de conforto, alem de outros objetivos mais diretos como: direcionar metas, tomar decisões, etc.
Agora para patrocinar o projeto é necessário entende-lo muito bem! Ok, mas uma coisa óbvia que eu falei... Mas não é bem assim não. Já perdi a conta de quantas vezes vi um “patrocinador” nem saber do que estava falando... Ai perde a credibilidade né...
Postagens
Nenhum comentário:
Postar um comentário