Pensem comigo... Se você vai visitar, por exemplo, a Grécia e não conhece nada, alem de não falar o idioma, não ter amigos, etc., não é melhor ter um guia? Mesmo que você estude antes e fale um pouco do idioma, você vai descobrir que certas coisas são diferentes do que estava escrito nos guias...
É ai que entra a consultoria especializada. Ela é o guia para se implantar uma abordagem. Muitos projetos falham porque as pessoas que estão implantando tal projeto/abordagem, apesar de terem estudado o tema (lido livros, estudado em faculdades, cursos, etc.) não tem a prática necessária.
Professores que me perdoem, mas já dizia Delfin Neto: “Quem sabe faz, quem não sabe ensina”. Isso porque a teoria e prática são diferentes, querendo ou não. (por isso sempre gostei de professores que também trabalham em empresas, consultorias, ou seja, eles tem vivência prática, enfrentam os problemas do dia a dia, etc.).
Consultoria especializada não quer dizer necessariamente contratar uma empresa. Pode ser a contratação de um consultor independente ou mesmo de novos funcionários que comprovadamente tem skill do tema. Mas muito cuidado... Há muitos “consultores especialistas” que implantaram EAI e Workflow e acham que sabem BPM e SOA. Por isso que nesta hora, acredito que uma empresa seja a melhor alternativa.
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